12月3日，公司召開2025年預(yù)算工作會，公司黨委委員、副總經(jīng)理李戈出席會議。公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)審計部傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于預(yù)算編制工作的相關(guān)精神，重點(diǎn)解讀了2025年預(yù)算編制的原則和要求。各子公司分別匯報了2025年預(yù)算編制情況，并圍繞編制過程中遇到的問題進(jìn)行了深入討論。
會議指出，預(yù)算編制不僅是簡單的數(shù)字羅列，更是公司戰(zhàn)略具象化和資源高效配置的過程。要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，堅持務(wù)實(shí)精神，在預(yù)算框架內(nèi)大膽創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。
會議強(qiáng)調(diào)，做好全面預(yù)算管理工作一是要明確目標(biāo)，聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)。每一項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)應(yīng)緊扣公司戰(zhàn)略目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)公司愿景的清晰路徑和行動指南。二是強(qiáng)化協(xié)作，打破部門壁壘。預(yù)算工作涉及各部門，是一項(xiàng)需要全員參與、協(xié)同推進(jìn)的系統(tǒng)工程。各部門要加強(qiáng)溝通，促進(jìn)信息共享，提升工作效率。三是精細(xì)編制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。預(yù)算編制質(zhì)量直接關(guān)系到管理決策的科學(xué)性與執(zhí)行力。要以工作計劃為依據(jù)、以制度規(guī)范為準(zhǔn)繩，確保編制過程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)詳實(shí)可靠。
本次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向，為高質(zhì)量完成2025年預(yù)算工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，也為公司未來發(fā)展注入了新動能。
